”三年口罩事件“造成現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境持續(xù)萎靡，消費(fèi)不振，而”牧原“等一眾上市豬企在早幾年前的瘋狂擴(kuò)張，導(dǎo)致現(xiàn)在國(guó)內(nèi)產(chǎn)能遠(yuǎn)大于市場(chǎng)需求，豬價(jià)連續(xù)8個(gè)月出現(xiàn)持續(xù)虧損！經(jīng)濟(jì)大周期的低迷，疊加豬周期的連續(xù)磨底，養(yǎng)豬業(yè)甚至是整個(gè)國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)，已面臨近二十年來(lái)，最艱難的時(shí)段！

       是存是亡？這是所有養(yǎng)殖從業(yè)人員無(wú)法回避的一個(gè)必選題，尤其是一些中小家庭豬場(chǎng)，如果說(shuō)上市豬企能通過(guò)資本市場(chǎng)，獲得資金的強(qiáng)行續(xù)命（當(dāng)然能不能真正活下來(lái)，這個(gè)誰(shuí)也不一定，正如原來(lái)養(yǎng)豬規(guī)模國(guó)內(nèi)第三的ST正邦，不也是茍延殘喘），那么我們中小家庭豬場(chǎng)活下來(lái)的”資本“，又是什么？？？

       盡管現(xiàn)在無(wú)論是行業(yè)專家，還是經(jīng)濟(jì)學(xué)者，上市豬企，包括不少中小養(yǎng)豬從業(yè)者，認(rèn)為今年豬價(jià)即將在二季度觸底，下半年的豬價(jià)將會(huì)逐步回升，走出虧損的磨底階段。

       然而豬價(jià)真的會(huì)如我們所愿，會(huì)在今年六月豬價(jià)觸底后，拐頭進(jìn)入上行趨勢(shì)嗎？“一榮俱榮，一損俱損”養(yǎng)豬行業(yè)牽扯太多的配套農(nóng)牧企業(yè)，做為一名動(dòng)保從業(yè)者我們從情感上祈求豬價(jià)的回暖。但現(xiàn)實(shí)的殘酷，拒絕我們更多的一廂情愿，豬價(jià)向來(lái)很少有人能成功預(yù)測(cè)準(zhǔn)確！往往歷史可能重演，但豬價(jià)卻未必能按之前的周期規(guī)律來(lái)演譯！

       豬價(jià)，我們誰(shuí)也無(wú)法精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，尤其是這種養(yǎng)殖活體，所涵蓋的因素，牽連太多的不確定性，我們能做到只是客觀的分析事實(shí)，本輪豬周期的最大不同，是產(chǎn)能的增加遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們的想像，2020年就在中小散大量退市之際，而大型養(yǎng)殖企業(yè)卻開(kāi)啟了瘋狂的擴(kuò)產(chǎn)之路，這種規(guī)模豬企高位擴(kuò)張的野蠻程度，恰恰把原來(lái)我們養(yǎng)豬散戶退出的產(chǎn)能填上，并還大幅增加，產(chǎn)能上來(lái)了，豬自然就多了，加上三年疫情后，消費(fèi)端并沒(méi)有真正的提振，嚴(yán)重的供大于求，出欄價(jià)自是跌跌不休。但掌握了相當(dāng)產(chǎn)能的大企業(yè)今年去產(chǎn)能的速度并不快，加上頭部養(yǎng)豬企業(yè)的融資渠道多，再抱著”死道友不死貧道“大部分的頭部企業(yè)（除了正邦以外）并不打算去產(chǎn)能。

       所以23年全年都有可能還會(huì)在低價(jià)期磨上相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，我們要做好不太可能出現(xiàn)迅速大漲的局面。

       那么我們作為一名養(yǎng)豬業(yè)主，該如何來(lái)應(yīng)對(duì)這種局面，毛主席說(shuō)過(guò)“不打無(wú)準(zhǔn)備的仗”，如果沒(méi)有把握熬過(guò)這一階段，客觀的做法是早日止損，及時(shí)出局，如果你還想堅(jiān)守，那就請(qǐng)你們做好以下幾點(diǎn)，方能留得翻盤的機(jī)會(huì)，喜獲盈利的豐收！

       應(yīng)對(duì)措施一：豬價(jià)降低，母豬的日常保健支出不能降低。
　　有些養(yǎng)殖戶認(rèn)為豬價(jià)走低，就會(huì)不自覺(jué)地放松對(duì)母豬的日常保健和管理。其實(shí)母豬養(yǎng)好了不管豬價(jià)如何你都會(huì)比別人多賺、比別人少虧，現(xiàn)在的養(yǎng)豬本來(lái)就是優(yōu)勝劣汰，比別人做的好你才能留下！

母豬飼養(yǎng)投入增加對(duì)商品豬成本的增加影響有限，如一頭母豬一個(gè)胎次保健投入增加200元，平攤到商品豬上，每頭僅增加10元，對(duì)于毛豬成本每斤僅增加5分錢，對(duì)于一個(gè)50頭母豬的豬場(chǎng)也就增加1萬(wàn)投入。但母豬提供的年斷奶活仔數(shù)的提高所帶來(lái)的效益卻是巨大的，斷奶活仔數(shù)年產(chǎn)15頭和25頭，其結(jié)果是毛豬每斤相差0.6元的成本差距。對(duì)于一個(gè)50頭母豬的豬場(chǎng)來(lái)說(shuō)能帶來(lái)10萬(wàn)的收益（或者說(shuō)能降低豬場(chǎng)所成本支出10萬(wàn)）。因此，為了提高斷奶活仔數(shù)（PSY）等這樣關(guān)鍵指標(biāo)，母豬的多肽保健不但不能降還要適當(dāng)增加，多肽母豬保健品如：初源多肽，牲命源肽、優(yōu)生活肽、溢奶暢肽等，可以用來(lái)改善母豬飼養(yǎng)水平，減少空懷，提高發(fā)情配種率，提升母豬健康程度，確保較高的產(chǎn)仔數(shù)和成活數(shù)，從面提高斷奶活仔數(shù)（PSY）等母豬生產(chǎn)指標(biāo)，優(yōu)化母豬結(jié)構(gòu)。

        應(yīng)對(duì)措施二：豬價(jià)不好，乳仔豬不能吃得不好。

        乳仔豬這個(gè)階段的料肉比是1.1—1.5：1，而育肥后期的料肉比是3.0—3.5:1，所以按照長(zhǎng)肉的成本來(lái)講的話，乳仔豬的投入產(chǎn)出比是很高的，而且乳仔豬因?yàn)槌缘锰?，營(yíng)養(yǎng)不均衡，會(huì)影響小豬的生長(zhǎng)。小豬生長(zhǎng)狀況不好，后期育肥階段就會(huì)出現(xiàn)吃了料不肯長(zhǎng)，造成較大的損失，而且由于保健管理不到位，造成豬死亡，死亡分?jǐn)倱p失又將翻一番。為了減少損失，對(duì)斷奶仔豬好好照顧和飼養(yǎng)才是唯一正確的路徑。在斷奶仔豬階段添加相應(yīng)提高抗應(yīng)激、抗病力的功能性多肽產(chǎn)品如斷奶樂(lè)肽、壯仔欣肽、多肽保仔康等是減少損失、降低成本的又一重要措施。就算你準(zhǔn)備育肥，養(yǎng)得好的斷奶豬起碼也能多賣些錢！

　　應(yīng)對(duì)措施三：豬價(jià)低了，豬場(chǎng)死亡率更要降低。
　　針對(duì)豬場(chǎng)死亡率高低我們來(lái)做一下?lián)p益分析（按每年每頭母豬產(chǎn)20頭計(jì)算）：
　　從出生到出欄商品豬死亡率為5%與20%相比，每年死亡差別15%，每死一頭豬要損失300-1000元（根據(jù)飼養(yǎng)時(shí)間估算），我們假定死亡時(shí)成本為500元/頭。如商品豬死亡率為5%時(shí)，死亡的1頭豬成本就要分?jǐn)偟降狡渌?9頭上，每頭增加成本26元左右；死亡率為10%時(shí)，死亡的2頭小豬成本就要分?jǐn)偟狡渌?8頭上, 每頭增加成本55元左右；死亡率為20%時(shí)，死亡的4頭小豬成本就要分?jǐn)偟狡渌?6頭上，每頭增加成本125元左右。由此可看出，死的少成本就低！控制死亡率是抵抗豬場(chǎng)收益下降的重要措施。所以豬價(jià)不好，更要做好疾病防控，減少豬病的發(fā)生，降低豬場(chǎng)死亡率！

　　通過(guò)以上的數(shù)據(jù)，可以清晰地發(fā)現(xiàn)，死亡淘汰率的高低很大程度影響著養(yǎng)豬成本，賺不賺錢，完全由飼養(yǎng)成績(jī)和生產(chǎn)指標(biāo)來(lái)決定！使用多肽6+1無(wú)病速長(zhǎng)養(yǎng)豬模式和配套多肽豬用產(chǎn)品，就能很好地做到豬場(chǎng)少病無(wú)病的健康狀態(tài)，病理性死亡率接近為“0”，而這只需投入20多元/頭的成本！

       應(yīng)對(duì)措施四：豬價(jià)低，卻不能降低飼料費(fèi)用支出。
　　有些人認(rèn)為飼料是養(yǎng)豬的最主要費(fèi)用支出，所以豬價(jià)走低，趕快使用價(jià)格便宜的飼料，奢求養(yǎng)豬成本的降低。但這樣做的后果一定是各階段豬只生長(zhǎng)緩慢、營(yíng)養(yǎng)缺乏、肉豬延遲出售、飼養(yǎng)密度增加，反而造成病多難養(yǎng)的困境。

　　正確的認(rèn)知是：“降低養(yǎng)豬成本”不是單純降低飼料費(fèi)用支出，也不是只考慮飼料價(jià)格，還要同時(shí)考慮飼料的性價(jià)比和豬肉生產(chǎn)成本，要降低豬肉生產(chǎn)成本，一定要改善飼養(yǎng)成績(jī)。因此降低飼料成本方面可以關(guān)注飼料性價(jià)比，但是更重要的手段是提高豬腸道健康水平和飼料轉(zhuǎn)化率，同時(shí)提高飼喂管理水平減少飼料的浪費(fèi)。

商品豬階段料肉比下降0.2個(gè)點(diǎn)，一頭豬就能節(jié)省40-50斤的飼料，一個(gè)50頭母豬的豬場(chǎng)即可降低6萬(wàn)元的成本。促肥方肽做為一款正在申報(bào)國(guó)家發(fā)明專利的高科技產(chǎn)品，其強(qiáng)大的提高飼料利用率，降低料肉比的功效成為了行情低迷增收止損的好方法，100斤以上的豬，每斤料多增加5分錢的促肥方肽，每天吃5-6斤/頭，一天多花3毛左右，但一頭豬能多增重3-4兩，就算按5元/斤的肉豬價(jià)收，一頭豬還能多收入1.2-1.7元/頭！

　　應(yīng)對(duì)措施五：做好資金規(guī)劃，不一味的過(guò)度壓欄，適時(shí)出欄。
　　如果豬價(jià)低迷持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的話，被淘汰的豬場(chǎng)一定是生產(chǎn)效率低導(dǎo)致的生產(chǎn)成本增加，再加上惡性壓欄，現(xiàn)金流斷裂的原因。在預(yù)測(cè)豬價(jià)短期無(wú)法回升的情況下，要及時(shí)調(diào)整策略，適時(shí)出欄，尋求專業(yè)財(cái)務(wù)人員幫助，制定資金規(guī)劃，“深挖洞，廣積糧”，平穩(wěn)渡過(guò)低價(jià)期，才能在豬價(jià)高漲時(shí)挽回?fù)p失，使您的養(yǎng)豬事業(yè)“利”于不敗之地。

豬場(chǎng)效益長(zhǎng)年都保證得好的老板，行情好的時(shí)侯自然錢賺得比別人多，而積累的資金也遠(yuǎn)比飼養(yǎng)水平差的豬場(chǎng)多得多，自然在行情低迷時(shí)，其資金風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力更強(qiáng)！

　　應(yīng)對(duì)措施六：行情不好，養(yǎng)豬者要保持積極心態(tài)。
　　行情不好，我們養(yǎng)豬朋友不能怨天尤人，不能消極無(wú)望，豬場(chǎng)的日常工作如飼喂、清掃、消毒等更是不能放松?，F(xiàn)在的行情就是給養(yǎng)豬人一個(gè)閉關(guān)練功的機(jī)會(huì)，因?yàn)樨i肉價(jià)格也好，飼料價(jià)格也罷是我們無(wú)法左右無(wú)法改變的外因，我們能做到的能改變的是如何提高我們的養(yǎng)豬技術(shù)、管理水平、生產(chǎn)指標(biāo)等內(nèi)因，把內(nèi)功練好了，豬場(chǎng)才能挺過(guò)這一關(guān)。但如果你連豬都不想養(yǎng)了，那真的就是一虧到底。

      最后，我們以一首毛主席的《長(zhǎng)征.七律》來(lái)激勵(lì)仍在堅(jiān)守的中小型養(yǎng)豬同仁們：

紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬(wàn)水千山只等閑。
五嶺逶迤騰細(xì)浪，烏蒙磅礴走泥丸。
金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。
更喜岷山千里雪，三軍過(guò)后盡開(kāi)顏。