豬價(jià)低迷,豬場(chǎng)如何應(yīng)對(duì)
近幾個(gè)月以來(lái)生豬價(jià)格一直處在低迷的狀態(tài),到目前為止已經(jīng)有不少養(yǎng)殖戶(hù)已有轉(zhuǎn)行做其他經(jīng)營(yíng)的念頭。其實(shí)作為新時(shí)代的養(yǎng)豬人,對(duì)待這份事業(yè)就得有不一樣的態(tài)度,如果像大多數(shù)的養(yǎng)殖戶(hù)一樣被豬價(jià)牽著鼻子走,豬價(jià)高時(shí)就來(lái)養(yǎng),豬價(jià)低時(shí)就想走,那么永遠(yuǎn)也經(jīng)營(yíng)不好豬場(chǎng)。雖然好的豬價(jià)對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)的付出是最好的回饋,但是始終保持高的價(jià)格不符合行業(yè)的性質(zhì),市場(chǎng)終究會(huì)大亂。
豬周期既可以穩(wěn)定市場(chǎng),同時(shí)也是在考驗(yàn)養(yǎng)豬人的養(yǎng)豬技術(shù)。豬價(jià)雖談不上瞬息萬(wàn)變,但也是極不穩(wěn)定,對(duì)養(yǎng)豬人來(lái)說(shuō),唯一不變的就是不斷提煉自己的養(yǎng)豬技術(shù),提高豬場(chǎng)的生產(chǎn)力水平,這是經(jīng)營(yíng)豬場(chǎng)的核心,也是創(chuàng)業(yè)的初衷,不能因?yàn)樨i價(jià)的變化而搖擺不定。那么問(wèn)題來(lái)了,豬價(jià)低迷豬場(chǎng)如何應(yīng)對(duì)呢?小編整理了六個(gè)措施,可以幫助養(yǎng)豬人增強(qiáng)內(nèi)力,度過(guò)難關(guān)。
豬價(jià)低迷的應(yīng)對(duì)措施一:豬價(jià)降低,母豬的日常保健支出不能降低。
有些養(yǎng)殖戶(hù)認(rèn)為豬價(jià)走低,就會(huì)不自覺(jué)地放松對(duì)母豬的日常保健和管理。其實(shí)母豬養(yǎng)好了不管豬價(jià)如何你都會(huì)比別人多賺、比別人少虧,現(xiàn)在的養(yǎng)豬本來(lái)就是優(yōu)勝劣汰,比別人做的好你才能留下!我們現(xiàn)在就來(lái)細(xì)算一下,看母豬生產(chǎn)效率的提高是不是能幫您減少損失,降低成本。
首先,假如每頭母豬一年需要耗成本約4850元,若每年上市25頭肉豬,每頭出生成本是194元,而假如每年上市15頭肉豬,每頭出生成本就是323元,兩者相比每頭出生成本可相差一百多元。所以母豬的高產(chǎn)仔數(shù),高斷奶成活數(shù)能讓商品豬的出生成本大大下降。而怎樣提高母豬的生產(chǎn)指標(biāo),除了加大管理,更不能減少母豬的營(yíng)養(yǎng)保健。
母豬飼養(yǎng)投入增加對(duì)商品豬成本影響有限,如一頭母豬一個(gè)胎次保健投入增加200元,平攤到商品豬上,每頭僅增加10元,對(duì)于毛豬成本每斤僅增加5分錢(qián),對(duì)于一個(gè)50頭母豬的豬場(chǎng)也就增加1萬(wàn)投入。但母豬提供的斷奶活仔數(shù)的提高所帶來(lái)的效益卻是巨大的,15頭-25頭相差是毛豬每斤0.6元。對(duì)于一個(gè)50頭母豬的豬場(chǎng)來(lái)說(shuō)能帶來(lái)10萬(wàn)的收益(或者說(shuō)能降低豬場(chǎng)所成本支出10萬(wàn))。因此,為了提高斷奶活仔數(shù)(PSY)關(guān)鍵指標(biāo),母豬的多肽保健不但不能降還要適當(dāng)增加,多肽母豬保健品如:牲命源肽、優(yōu)生活肽、溢奶暢肽等,可以用來(lái)改善母豬飼養(yǎng)水平,提升母豬健康程度,提高斷奶活仔數(shù)(PSY)等母豬生產(chǎn)指標(biāo),優(yōu)化母豬結(jié)構(gòu)。
豬價(jià)低迷應(yīng)對(duì)措施二:豬價(jià)不好,乳仔豬不能吃得不好。
乳仔豬這個(gè)階段的料肉比是1.1—1.5:1,而育肥后期的料肉比是3.5—4.3:1,所以按照長(zhǎng)肉的成本來(lái)講的話(huà),乳仔豬的投入產(chǎn)出是很高的,而且乳仔豬因?yàn)槌缘锰?,營(yíng)養(yǎng)不均衡,會(huì)影響小豬的生長(zhǎng)。小豬生長(zhǎng)狀況不好,后期育肥階段就會(huì)出現(xiàn)吃了料不肯長(zhǎng),造成較大的損失,而且由于保健管理不到位,造成豬死亡,死亡分?jǐn)倱p失又將翻一番。為了減少損失,對(duì)斷奶仔豬好好照顧和飼養(yǎng)才是唯一正確的路徑。另外斷奶仔豬是最容易出現(xiàn)腹瀉、圓環(huán)等疾病的階段,掉膘、應(yīng)激更是嚴(yán)重影響了斷奶仔豬的成活率和成長(zhǎng)速度,在斷奶仔豬階段添加相應(yīng)提高抗應(yīng)激、抗病力的功能性多肽產(chǎn)品如斷奶樂(lè)肽、壯仔欣肽、多肽保仔康等是減少損失、降低成本的又一重要措施。
豬價(jià)低迷應(yīng)對(duì)措施三:豬價(jià)低了,豬場(chǎng)死亡率更要降低。
針對(duì)豬場(chǎng)死亡率高低我們來(lái)做一下?lián)p益分析(按每年每頭母豬產(chǎn)20頭計(jì)算):
從出生到出欄商品豬死亡率為5%與20%相比,每年死亡差別15%,每死一頭豬要損失300-1000元(根據(jù)飼養(yǎng)時(shí)間估算),我們假定死亡時(shí)成本為500元/頭。如商品豬死亡率為5%時(shí),死亡的1頭豬成本就要分?jǐn)偟降狡渌?9頭上,每頭增加成本26元左右;死亡率為10%時(shí),死亡的2頭小豬成本就要分?jǐn)偟狡渌?8頭上, 每頭增加成本55元左右;死亡率為20%時(shí),死亡的4頭小豬成本就要分?jǐn)偟狡渌?6頭上,每頭增加成本125元左右。由此可看出,死的少成本就低!控制死亡率是抵抗豬場(chǎng)收益下降的重要措施。
商品豬的飼養(yǎng)成本方面,其設(shè)備和人工等飼養(yǎng)成本對(duì)于一個(gè)豬場(chǎng)來(lái)說(shuō)是相對(duì)固定的,有變化的就是疫苗和保健成本。行情差時(shí)盡管我們給每頭商品豬每增加10元的保健成本,其對(duì)商品豬成本影響每斤只增加5分錢(qián)。但是如果投入后讓死亡率降低15%,帶來(lái)的效益一方面料肉比降低和仔豬損失和其它成本的降低,每頭合計(jì)約減少成本100元。對(duì)于一個(gè)50頭母豬的豬場(chǎng),投入只有1萬(wàn)元,可以減少10萬(wàn)的成本。
另外,健康的豬用藥少,出欄早,不僅提高了設(shè)備的利用率,還節(jié)省了人力成本,與處于亞健康和經(jīng)常有疫情的豬場(chǎng)相比較的話(huà),每頭豬成本相差50-100元。
通過(guò)以上的數(shù)據(jù),可以清晰地發(fā)現(xiàn),死亡淘汰率的高低很大程度影響著養(yǎng)豬成本,賺不賺錢(qián),完全由飼養(yǎng)成績(jī)和生產(chǎn)指標(biāo)來(lái)決定!使用多肽6+1無(wú)病速長(zhǎng)養(yǎng)豬模式和配套多肽豬用產(chǎn)品,就能很好地做到豬場(chǎng)少病無(wú)病的健康狀態(tài),病理性死亡率接近為“0”,而這只需投入20多元/頭的成本!
豬價(jià)低迷應(yīng)對(duì)措施四:豬價(jià)低,卻不能降低飼料費(fèi)用支出。
有些人認(rèn)為飼料是養(yǎng)豬的最主要費(fèi)用支出,所以豬價(jià)走低,趕快使用價(jià)格便宜的飼料,奢求養(yǎng)豬成本的降低。但這樣做的后果一定是各階段豬只生長(zhǎng)緩慢、營(yíng)養(yǎng)缺乏、肉豬延遲出售、飼養(yǎng)密度增加,反而造成病多難養(yǎng)的困境。
正確的認(rèn)知是:“降低養(yǎng)豬成本”不是單純降低飼料費(fèi)用支出,也不是只考慮飼料價(jià)格,還要同時(shí)考慮飼料的性?xún)r(jià)比和豬肉生產(chǎn)成本,要降低豬肉生產(chǎn)成本,一定要改善飼養(yǎng)成績(jī)。因此降低飼料成本方面可以關(guān)注飼料性?xún)r(jià)比,但是更重要的手段是提高豬腸道健康水平和飼料轉(zhuǎn)化率,同時(shí)提高飼喂管理水平減少飼料的浪費(fèi)。
商品豬階段料肉比下降0.2個(gè)點(diǎn),一頭豬就能節(jié)省40-50斤的飼料,一個(gè)50頭母豬的豬場(chǎng)即可降低6萬(wàn)元的成本。促肥方肽做為一款正在申報(bào)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利的高科技產(chǎn)品,其強(qiáng)大的提高飼料利用率,降低料肉比的功效成為了行情低迷增收止損的好方法,100斤以上的豬,每斤料多增加5分錢(qián)的促肥方肽,每天吃5-6斤/頭,一天多花3毛左右,但一頭豬能多增重3-4兩,就算按5元/斤的肉豬價(jià)收,一頭豬還能多收入1.2-1.7元/頭!
豬價(jià)低迷應(yīng)對(duì)措施五:做好資金規(guī)劃,不一味的過(guò)度壓欄。
如果豬價(jià)低迷持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的話(huà),被淘汰的豬場(chǎng)一定是生產(chǎn)效率低導(dǎo)致的生產(chǎn)成本增加,再加上惡性壓欄,現(xiàn)金流斷裂的原因。在預(yù)測(cè)豬價(jià)短期無(wú)法回升的情況下,要及時(shí)調(diào)整策略,適時(shí)出欄,尋求專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員幫助,制定資金規(guī)劃,“深挖洞,廣積糧”,平穩(wěn)渡過(guò)低價(jià)期,才能在豬價(jià)高漲時(shí)挽回?fù)p失,使您的養(yǎng)豬事業(yè)“利”于不敗之地。
豬場(chǎng)效益長(zhǎng)年都保證得好的老板,行情好的時(shí)侯自然錢(qián)賺得比別人多,而積累的資金也遠(yuǎn)比飼養(yǎng)水平差的豬場(chǎng)多得多,自然在行情低迷時(shí),其資金風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力更強(qiáng)!
豬價(jià)低迷應(yīng)對(duì)措施六:行情不好,養(yǎng)豬者要保持積極心態(tài)。
行情不好,我們養(yǎng)豬朋友不能怨天尤人,不能消極無(wú)望,豬場(chǎng)的日常工作如飼喂、清掃、消毒等更是不能放松。現(xiàn)在的行情就是給養(yǎng)豬人一個(gè)閉關(guān)練功的機(jī)會(huì),因?yàn)樨i肉價(jià)格也好,飼料價(jià)格也罷是我們無(wú)法左右無(wú)法改變的外因,我們能做到的能改變的是如何提高我們的養(yǎng)豬技術(shù)、管理水平、生產(chǎn)指標(biāo)等內(nèi)因,把內(nèi)功練好了,豬場(chǎng)才能挺過(guò)這一關(guān)。但如果你連豬都不想養(yǎng)了,那真的就是一虧到底。
豬價(jià)低迷豬場(chǎng)如何應(yīng)對(duì)?希望廣大養(yǎng)豬伙伴們能夠認(rèn)清形勢(shì),摒棄錯(cuò)誤的觀念,做新時(shí)代的養(yǎng)豬人。不能因?yàn)樾星榈脑蚨斐晌覀円晃对固煊热?!多正確分析我們的養(yǎng)殖成本降低辦法,以上幾點(diǎn)措施如果做好了,我們不難發(fā)現(xiàn),一個(gè)50頭母豬的豬場(chǎng)年出欄1000頭,按上面的方式做到降低20-30萬(wàn)元的成本,在同樣的出欄價(jià)格下就能比養(yǎng)殖水平低的多賺200-300元/頭。湖南百能動(dòng)物保健品有限公司作為國(guó)內(nèi)家庭豬場(chǎng)盈利方案整體提供者,其多肽6+1無(wú)病速長(zhǎng)養(yǎng)豬模式和配套多肽豬用產(chǎn)品,完全可使豬早出欄20-30天,省料40-50斤/頭,并節(jié)省大量藥費(fèi),每頭豬可降低0.6-0.8元/斤的生產(chǎn)成本等,這些正是應(yīng)對(duì)行情低迷時(shí)最有效的科學(xué)措施!
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